8月16日下午，郑州仁济医院在某酒店召开“2017年中总结大会”，全院职工齐聚一堂共同聆听了各院委们对分管部门上半年的工作总结以及下阶段工作的安排部署。通过聆听，职工们热血沸腾、干劲十足、信心满满、要在这片充满爱与激情的热土上挥洒汗水与热血。

 

2017年中总结大会

 

总结：亮点突出 成绩喜人

与远东宏信的牵手 助力仁济再次腾飞

总结会由党支部书记郭涛霞主持，在会议开始前，郭书记简单阐述了召开此次会议的目的和意义，在雄壮的国歌声中拉开了会议的序幕。

 

全体起立 唱国歌

 

随后，各院委们依次就各自分管部门上半年的工作进行了详细的总结。通过聆听各院委的总结，让我们看到了2017年上半年医院在全体员工的共同努力下取得的成绩、做出的亮点。

 

钱聪颖副院长 总结医疗工作

 

2017年2月，在以侯建玺院长为核心的领导班子的正确领导下和集团的大力支持下，医院承办了“2017年河南省显微外科年会暨骨缺损显微外科治疗及新技术学习班 郑州仁济医院揭牌仪式”，国际知名专家裴国献教授、秦泗河教授、劳杰教授等的倾情授课、1400余名医务工作者的参会，创造了仁济的又一个之较佳。

 

李慧霞副院长 总结分管部门工作

 

医疗方面除了圆满承办大型会议外，多位专家还受邀参加了多个学术会议并在会议上发言、分享成功经验等。侯建玺院长更是被聘为中国医师协会显微外科医师分会显微专科医院工作委员会主任委员，董其强主任被聘为委员兼任秘书。

 

护理质量方面，护理是仁济医院的一大特色，在徐新莉副院长的带领下，不仅走在医院的前列，更走在河南护理行业的前列，她们敢想敢干、勇于创新，经过2017年上半年的努力，共进行护理培训操作16次、参加人次700余人，组织护理活动25次、参加人次近千人，并完成了对表现突出护理人员的表彰。

 

谢书强副院长

总结学科建设方面工作

 

在上半年的护理工作中，还有很多在省市获得荣誉的护理人员，如，卜芳芳参加河南省人文护理辩论赛荣获较佳佳辩手奖、贺格被评为郑州市“巾帼建功”标兵、刘焱荣获郑州市急救中心优秀通讯员称号等。

 

学术科研方面，制定每周一次科主任大查房制度、组织全院开展病例讨论及业务学习并进行考核等。各科的新技术新业务开发也在如火如荼的开展，特别是外一科的多指改良拼接手术、伊里扎洛夫髋重建，外四科的3D打印耳再造等技术对于提升医疗水平具有重要的推动作用。顺利开展了河南中医药大学教学医院的见习生实习工作，论文发表、学术会议投稿等都在积极进行中。

 

郭涛霞书记

总结行政后勤工作

 

像以上这样的成绩还有很多，2017年上半年医院工作突出、成绩喜人，而这些成绩的取得，来自于集团的大力支持、院委的正确领导、全体仁济人的努力!与远东宏信的牵手，助力了仁济的再次腾飞。

 

部署：目标已定 上下一心

下阶段的任务很艰巨  我们携手并肩共奋进

 

2017年上半年的成绩是喜人的，下阶段的任务是艰巨的。在各院委的总结中，针对上半年工作中存在的问题，在下阶段的工作计划中进行了部署与安排，并将下阶段的任务目标进行分解、划出了重点，为下阶段工作顺利的开展奠定了基础。

 

叶琼钰副院长总结分管部门工作

并分享运营管理

 

叶琼钰副院长就集团总部的运营进行了详细介绍，从集团运营管理工作汇报、全院运营分析汇报、科室运营建议及集团运营管理下半年工作计划五方面入手。站在集团、全院的角度，将医院在集团中完成目标的占比，以及各科室完成医院目标的占比、各科室之间的对比等，采用数据图的模式进行纵向、横向的深入分析，在分析过程中给出了存在问题的建议，为下一阶段更好的完成目标提供了保障。

 

认真聆听院委们的总结

 

通过认真聆听分管院委的下阶段计划及叶琼钰副院长的数据分析和建议，让我们清晰了下阶段工作的思路和努力的方向、明确了自己的优势和短板、找到了差距。虽然任务很艰巨，但是目标已定，我们已经做足了准备，为了下一个目标的完成，仁济人会上下一心、携手并肩、奋勇向前!

 

规划：蓝图初现 信心十足

未来的规划已见雏形

在这片热土上尽情的挥洒热血吧

 

在侯建玺院长的总结中，分析了当下的社会环境、全省的医疗情况以未来的发展趋势，表扬了表现突出的个人及科室，着重讲解了未来的展望。从集团未来的发展方向到医院的展望再到新院区的规划，每一个细节、每一句话都让职工们热血沸腾、干劲十足。

 

侯建玺院长

着重讲解医院未来的规划

 

侯院长说，集团要将旗下所有的医院打造成一个体系、一张网络、一家医院，采用立体式的模式进行管理。在管理上，引进台湾彰化基督教医院的先进管理模式以及“6S 管理模式”等;在储备人才上，实施“千人计划”“集团内专家共享”“与美国、德国联合培养人才”等一系列人才培养计划，对各专业青年人才早发现早培养助其早成才，实现老中青三级人才梯队，在集团千人专家智库平台上，让人才互动起来。而这些不仅给医院带来了发展机遇，给全体仁济人也提供了更多的机会、更高的平台。

 

对于医院的发展，侯建玺院长说，仁济近期的目标是在河南区域内并购当地知名医院，力争在五年内打造成郑州仁济医疗健康集团。届时新院区应诊后，两个院区将共同运行，现院区会侧重于创伤显微及康复养老;新院区侧重于“大专科 小综合”，而仁济医院两个院区对于所在区域的重要作用就突显了出来。

 

蓝图初现 目标已定

仁济人，尽情的挥洒热血吧!

另外，我们也将尽早实现“院士工作站”项目的落地，打造以“创伤显微外科中心”为基础的足踝外科及大肢体救治中心、微创修复中心和中国四肢矫形及功能重建会诊中心作为近期的目标。

较佳后，侯院长分享了新院区的内外装修、布局的规划以及科室设置、即将购入的先进设备等，更不忘勉励大家要不断学习、不断提升。

总结会在振奋、嘹亮的院歌声中圆满结束。

 

此次年中总结会有着重要的作用及意义，让仁济人看到了曾经侯院长为我们勾画的发展蓝图已经雏形初现，加入远东宏信后每一位仁济人拥有了更高的平台更多的机会。现在我们目标已定，仁济人定会团结一心、携手并肩、奋力拼搏!仁济人，尽情的在仁济这片热土上挥洒汗水与热血吧!

 

携手并肩打胜仗  努力拼搏赢未来