为了扎实推进6S精细化管理、提供更好的就医和工作环境，3月14日下午郑州仁济医院在三楼会议室组织召开了“2018年6S推进会议”。会议由王红云副院长主持，叶琼钰副院长、钱聪颖副院长以及6S成员等一百余人参加了会议。
2018年6S推进会
会议上，质控科干事李彦文就2018年新修订的6S管理办法及6S的内容等进行详细的讲解，重温6S知识的同时，也让新加入的种子成员再次深入的学习了“什么是6S”。此外，还对2018年即将举行的“6S创新大赛”的实施办法进行了通告。
叶琼钰副院长：分享佑民医院经验
随后，王红云副院长补充到，“6S种子成员要做好部门的周维护、科室负责人每月要自查、督导小组要定期深入各科室检查指导，通过‘周维护、月自查、定期督导’形成三级质控的体系，将6S扎根于心中、做到常态化，实现素养、安全的目标”。
王红云副院长：将6S扎根心中
叶琼钰副院长向参会人员分享了台湾佑民医院推行“5S”15年后的方向——针对其中一方面进行控深、控精，列举了5S在“用电安全”方面所做的管理，并表示，“6S管理是一种风险管控，可以有效的消除隐患确保安全，要持续深入的推行。”还勉励参会人员，“创新无处不在，可以是颜色的运用、废物的利用等，科室人员一起头脑风暴、发散思维，积极参与到今年的6S创新大赛中来。”
郑州仁济：将6S进行到底
此次会议，具有重要的意义，不仅带领参会人员再次深入的学习了6S知识，更部署了2018年6S的相关工作，也指明了6S今后的推进方向，为2018年6S工作在全院全面、顺利的开展提供了保障。
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