截止8月15日上午，郑州仁济医院办公室完成了对人力、财务、后勤、行政等10余个职能部门的“三级管控”培训。此次培训，医院办公室采用了“分部门、分批次”的模式，旨在用 少的时间取得 好的效果，让其扎实掌握、熟练运用相关知识的同时完善医院科学化管理的体系。

8月10日召开“三级管控” 培训启动会

　　培训活动自8月10日启动以来，主管此次培训的王红云副院长首先带领院办工作人员学习了三级管控课件中关于行政综合部分的内容，并且重点强调，“在所有条线中的三级管控事项，院办工作人员一定要熟知。”

王红云副院长强调，
“院办人员
要熟知各条线中三级管控事项”

　　在8月14日对后勤保障体系、品宣中心、药械科等科室进行“三级管控”培训后，郭涛霞书记表示，“三级管控改变了以往执行中无所适从、反复审批等问题，让管理更清晰，让各项审批、备案路径更明确，特别好!”

对行政后勤、品宣中心、药械科等培训
郭涛霞书记表示，
“三级管控让管理更清晰”

　　针对人力资源、财务等人员相对较少的科室，培训选择在部门内进行，各科室负责人带领科室成员认真深入学习。对于学科、医疗方面的培训，王红云副院长亲自带领大家学习，分管副院长向参会人员提出了要求，“各部门要严格按照集团三级管控的要求、认真履行，以此确保医疗安全、塑造良好品牌形象。”

人员较少的部门 深入科室培训

学习“三级管控”知识

　　据了解，“三级管控”的学习并没有随着培训的完成而结束，医院办公室已经将培训的课件上传到了医院共享系统，供职工们随时下载学习，以此实现渐进性、持续性的学习。

对学科建设方面的培训
提高了效率
增强了责任意识

上传共享系统
便于随时、持续学习

　　通过“三级管控”的系统化培训，认真贯彻和宣教了集团的活动精神，各条线明确了审批、上报等的流程，强化了风险防范和责任意识，大大提高了工作效率，为各部门自觉遵守和运用奠定了坚实的基础!今后，医院会继续紧跟集团步伐、扎实推行各项管理举措，实现医院管理体系的科学化、规范化、精细化，进而推动医院的快速发展!

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